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聚力前行 现代电器以新模式打造新形象

 

       数据显示,2019年上半年,厨电市场规模为281亿元,同比下跌9.5%;对厨电行业来说,这会是与市场低迷搏斗的一年。
  在此背景下,不少厨电企业纷纷开始用新模式突破市场瓶颈,其中,艾乐客电器融合多方资源优势签约现代电器,以最大的支持给代理商和经销商带来新机遇。
  
 
  10月10日,“新零售·新模式·新现代”2019年现代新模式启动会暨新品发布会在广东中山阜沙顺利举办。现代品牌总经理黄金建、现代联合创始人杨波、肖总、潘总、团队精英、战略合作代表以及全国各地的核心经销商、媒体等应邀参与了此次发布会,共同探索现代电器销售新模式。
  强强联合 实现企业新跨越
  现代电器自1988年成立以来,历经三十年淬炼发展,先后荣获了多项荣誉奖项,收获了各地经销商的良好口碑。
  
 
  在发布会开始,现代总经理黄金建致欢迎词时表示,2019年9月,现代与艾乐客电器强强联合,与狼性团队、品质产品强强联合,实现了现代电器的新跨越。未来,现代电器将秉持合作共赢、品质取胜的理念,以及打造百年企业的决心,服务于现代经销商、代理商。同时黄总也希望莅临发布会的嘉宾能大有所获,不虚此行。
  聚力前行 塑现代新形象
  当下,厨电行业整体发展速度放缓,市场竞争就是一场硬碰硬的实力比拼。
  本次发布会的主题是“新零售·新模式·新现代”,而发布会对现代电器来说也是一次新转折、新起点。新零售、新模式能否增强企业的实力,提升现代厨电的竞争力呢?我们不妨了解一下!
  
 
  发布会上,现代厨电联合创始人杨波以风趣幽默的主题演讲,深入浅出地为在座来宾阐释了“新零售·新模式”的概念。同时,杨总还分享了现代厨电未来三年的发展聚焦点与行动!
  接下来,现代厨电将从四个方面聚焦行动:在整合资源方面,现代品牌将整合工厂资源,保持年产值的稳定增长;并整合现有渠道,开辟新销售渠道,通过线上引流带来线下获利,实现线下销量提升。
  
 
  (现代联合创始人团队展示;张强代表发言)
  在借助外部优势方面,现代电器与培训商学院联手共同打造团队凝聚力,建立三级培训体系,为导购、销售、老板提供免费的培训课程;其次,现代将会借用行业主流媒体广告之力,塑造现代品牌新形象;接着,会借互联网多种销售渠道的趋势,打破营销界限,实现信息互联,助力销售;最后,还会聚焦产品,借用各大工厂产品资源,打造爆款精品。
  
 
  在学习方面,随着网络营销的产生,杨总在发布会上倡议,大伙应该着眼于学习开发网络营销策略和系统,培养专业的营销人员,透过提升企业和个人的竞争力来迎接市场新挑战。
  
 
  在改变思维方面,杨总还直言:“要拥抱互联网,用互联网九大思维做线下市场。”
  对此,来自河北的经销商秦欢在会上分享表示,透过深入了解,被现代电器的现代化工厂、管理团队年轻化、产品满足消费所需、营销思维紧跟潮流等优势所吸引,之所以选择现代电器,也是因为看到了企业的强悍实力。
  
 
  三年规划 奋力前行再创佳绩
  随着市场竞争的白热化,现代电器的突围之战迫在眉睫。为实现现代三年新腾飞,杨总透露,现代电器在整合年(第一年)会打造30个核心会销市场;在提升年(第二年)计划引爆300个终端门店动销活动;在第三年(腾飞年)将升级3000家终端销售门店形象,包括统一形象、统一门头等。
  
 
  不得不提的是,在发布会上,来自全国各地的经销商与现代电器进行了近距离的了解互动后,陆续达成合作意向,现场订单超过2000万。据统计,一场发布会下来,签约年订单达2.2亿。
  相信在新零售、新模式下,现代电器定能与经销商不断发展壮大,实现共赢,再创佳绩!

 
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