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董明珠输了?国产第一家电品牌易主,净赚150亿,海尔也不是对手

 

       提起国内的家电品牌,相信大多数人最先想到的都是美的、格力以及海尔。而它们确实也是当前我国家电市场当之无愧的巨头,其产品在我们的日常生活中也是随处可见。虽然这三家企业常年霸榜,但每一家企业都是有各自特点的,他们各自的发展重点也不同。有不同自然就有差距,那我国的这“三大巨头”究竟谁的实力更为雄厚?
如果在前几年,相信很多人都会斩钉截铁地回答——格力。当年董明珠一句“好空调,格力造”,可以说让这个品牌响彻到了我国的大江南北。但是时至今日,格力似乎并没有前几年那么引人注目了。且从这3家企业公布的财报中,我们也发现了端倪,似乎我国家电市场正在经历一场“洗牌”。
8月30日,美的集团发布了2021年上半年财务报告,根据财报显示,美的集团上半年的营收达到1738.10亿元,同比增长24.98%。净利润为150.10亿元,同比增长7.76%。不过值得注意的是,今年二季度美的集团的净利润出现了大幅下降,第二季度实现净利润85.4亿元,同比下降6.33%,这确实是比较罕见的现象。
而之所以会出现这一情况,主要也是因为美的在投资方面出现了问题,其中投资小米就亏损3个亿,并且还“踩雷”了蛋壳公寓。可尽管如此,整体来看该公司的业绩表现还是符合此前市场预期的。
其次就是格力电器的业绩报告。根据8 月 22 日,格力电器公布的2021年半年报显示,格力电器上半年实现营收920.10亿元,同比增长30.32%。其中实现归属于上市公司股东的净利润为94.57亿元,同比增长48.64%。
最后再看海尔智家,据2021半年报显示,海尔智家上半年公司实现收入1116.19亿元,同比增长16.60%,实现归母净利润68.52亿元,同比增长146.41%。可以发现,美的集团无论是整体收入,还是净利润方面,都甩掉格力和海尔一条街。
此外,除了营收之外,市值也是一个很重要的反映。截止到9月9日下午3时,格力电器市值为2494亿;海尔智家为2781亿;而美的却高达了5028亿。由此可见,美的集团成为了现阶段我国当之无愧的国产家电第一品牌。
显然,如今的格力已经被美的完全超越,而董明珠也输得很彻底。以格力近几年的发展情况来说,状态确实不如美的了。尽管在董明珠的带领下,格力开拓了很多新的市场,比如说智能手机等等,但是时至今日格力的主业仍然只有空调,其中我们注意到格力电器上半年收入中,空调营收就高达671.94亿元,在总收入中占比较大,很难实现全面均衡发展。
反观美的经过不断地多元化发展,已经形成了非常完善的产业链了,其家电产品几乎覆盖了所有领域。举个简单的例子,美的在热水器、燃气灶等厨卫电器领域,以及洗衣机、冰箱、小家电领域都拥有较高的品牌认知度。并且其各类家电都做得比较出色,且也不缺乏销量。而格力除了空调,其他产品几乎很少出现在人们的视野之中,并且也很少有人购买。
其中就拿格力引以为傲的空调来说,据半年报显示,格力电器上半年空调营业收入约为671.94亿元,而美的集团上半年暖通空调营业收入约764.08亿元。如果按照“唯收入论”来看,美的集团的空调收入规模已超过了格力电器。除此之外,美的在冰箱领域中,也跻身到了业界第二,甚至冲击着海尔的地位。在小家电市场,美的也与苏泊尔、九阳形成了三足鼎立的局面。
由此可见,美的多样化布局,也使得其产品结构更为合理,不仅使其抗风险能力更强,也给了美的更广阔的发展空间。而另一方面,美的之所以能超越格力,也与其销售渠道扁平化改革有关。一直以来格力都高度依赖线下经销商渠道,在如今这个互联网时代,其线上经销商渠道就明显滞后。而格力之所以能有优异业绩,也与线下经销商、代理商压货有重要关系。
但美的却不同,美在线上和线下都形成了优势。目前美的主要专注于线下门店、KA和线上电商三种模式。在线上,美的设立官方商城,可以直接接触到终端消费者,降低中间商成本,获得最直接的反馈。同时,美的还在网上设立了“美云销”,与小型B端客户直接接触。
线下,美的KA渠道直接面向公司等b端客户。此外,美的砍掉了二级代理商,同时弱化一级代理商职能。如今,美的一级代理商可视为运营服务的配套商,很少发挥压货、仓储的作用。在这一系列的改革之下,美的销售渠道也更为扁平化,效率也更高了。
总的来说,美的集团已经明显远超了格力以及海尔成为了我国第一家电品牌。并且我们也可以看出,美的崛起并非偶然,而是厚积薄发。至于董明珠能否带领格力再次反超我们就只能拭目以待了。
 

 
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